المدرب: أ. جمال حامد
البريد الإلكتروني: api@api.org.kw
برنامج إدارة المشاريع
·
الهدف
التعريف بأهم الأساليب المتبعة في تنفيذ وجدولة المشاريع
.
·
المحتويات
o مقدمة في إدارة المشاريع.
o المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع.
o قواعد هامة في رسم الشبكة .
o كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة .
o تحليل الموارد المادية والبشرية.
o تحليل التكاليف.
o أسلوب PERT في جدولة المشاريع.
·
العناصر
الرئيسية
o
مقدمة في إدارة المشاريع
نبذة حول أهمية الأساليب المستخدمة في إدارة وجدولة المشاريع الصناعية
والإنشائية
o
المصطلحات المستخدمة في جدولة المشاريع
أهم المصطلحات المستخدمة في إدارة وجدولة المشاريع شبكة المشروع ، الأنشطة ،
المسارات الحرجة .. الخ .
o
قواعد هامة في رسم الشبكة
توضيح أهم القواعد المتبعة في جدولة وتصميم شبكة المشروع .
o
كيفية رسم الشبكة وتحديد المسارات الحرجة
تصميم الشبكة إبتداءاً من بداية المشروع حتى نهايته وتحديد جميع المسارات والأنشطة
الحرجة والغير حرجة .
o
تحليل الموارد المادية والبشرية
تقدير الكفاءة الكلية لجميع الموارد وتقدير كفاءة فئة معينة من الموارد المستخدمة في
المشروع .
o
تحليل التكاليف
تقدير وحساب تكلفة المشروع من بدايته إلى نهايته وتقدير تكلفة الأنشطة المسرعة
للمشروع .
o
أسلوب PERT في جدولة المشاريع
توضيح أهمية الأسلوب الاحتمالي في المشاريع الإنشائية الجديدة وحساب انحراف
وتباين الأنشطة الحرجة والغير حرجة .